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    有人说:不要租土地,要“租”好农民.....

    2017-10-09 11:52:08    浏览:1    回复:0    点赞:0

    随着农业的发展,越来越多的人开始转型干农业。

    干农业第一件事是什么?有人说租地啊!没错。但租了地就能赚钱吗?


    实地走访一些合作社和农企就会发现,跟农民的关系处理不好,结果往往使整个项目都无法顺利操作,更别提盈利赚钱了。那到底该如何处理与农民的关系,“租”好农民?

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    农民到底应该是什么身份?



    经常有合作社理事长说,农民不愿意跟合作社接触,跟他们介绍完服务后,会把合作社理解成为“卖肥料的”、“卖洗衣粉的”等等,在农户的眼中,搞农业是不挣钱的,还没有打工挣的钱多,这个时候怎么办?


    方法一:找个靠谱的项目

    作为经营主体来讲,一定要选个靠谱的项目,可以基于当地的资源和投资情况来选项目,还要考虑老百姓的参与度和可实施性。这样就可以把去外地打工的农户吸引回来,回到家乡干一份有价值的工作和产业。


    方法二:给农民换个身份

    一些经营者经常采取用雇佣的方式与老百姓合作,选好产业项目后,雇佣当地的农户到合作社上班。这个时候农户还是打工者的身份,往往积极性很低。但如果改用社员承包制,根据合作社或公司的要求来搞生产,合作社和公司提供服务。这个时候农户的身份就是老板的身份,积极性也高了。




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    农民背景离乡的现状

    很多经营主体发现,现在农村主要劳动力都是60岁以上的人,也有的年轻一点的外出打工后,到农忙季节再回到家里忙农活。要改变目前这个现状一定要利用科技去兴农,利用产业去兴农,要发挥经营主体的带动作用。让外出的老百姓不为家里人操心,给还在家里务农的老百姓减轻务农的负担,不用再干那么杜繁重的体力活。让背井离乡变成背井依乡。






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    目前空心村的现状



    现在农村空心村的现象很普遍,由于村里老人、小孩多了,自然社会化服务就成了一个现实的问题。经营主体就可以适当联合村委会做一些公益、慈善事业,做一些生活便民服务。同时还是要通过产业让年轻人回到家乡。


    经营主体要经营农业,也要经营人。在聚人的过程中,首先要解决的是信任的问题。通过感情让农户信任我们,加入我们,这样经营主体才能真正发挥带动作用,也才能真正使我们的项目盈利。

    文章来源:农业有门道,版权归原作者所有,如有侵权,请联系我们协商处理。


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